Artykuł: „Najgorsze będą znakomici uczniowie - uczą się umierać”. Jakie umiejętności potrzebuje przyszły człowiek

27 sierpnia 2018 r

Autor: Andrey Permyakov DK.ru

„Człowiek jest skazany na kształcenie ustawiczne”. Co musisz wiedzieć i umieć wszystkim, aby utrzymać godną pracę w przyszłości i dlaczego otaczać się ludźmi innymi niż ty? OPINIA

- Jakich umiejętności potrzebujesz, aby móc pracować w przyszłości? Specyfiką nowej rzeczywistości jest globalizacja, szalona szybkość zmian i ogromny postęp technologii, który obciąża nas wszystkich.

Wydawało nam się, że wraz z postępem technologii będziemy wolni od rutyny i będziemy angażować się w bardziej kreatywne rzeczy, które wymagają poważnej inteligencji. Ale to zabawne: ogromna liczba kurierów dostarczających żywność wędruje teraz po Moskwie. Ze względu na sztuczną inteligencję człowiek zostaje z niewykwalifikowaną pracą, co jest trudne i kosztowne w przypadku sztucznej inteligencji - łatwiej jest zatrudnić kuriera. Okazuje się, że samochody zabierają nam pracę, której oczekiwaliśmy.

Jak przeciwdziałać temu trendowi? Istota przyszłej konkurencyjności opiera się na nowej jakości wiedzy i zestawie umiejętności, które człowiek powinien posiadać.

Aktualizuj wiedzę . W najbardziej postępowych branżach w ciągu 1,5-2 lat połowa wiedzy przestaje dawać przewagę konkurencyjną. Aby go stworzyć, musisz wygenerować nową wiedzę. Osoba jest skazana na kształcenie ustawiczne. Bez względu na to, jak cudownie ukończysz studia, jeśli nie zaktualizujesz swojej wiedzy, w najlepszym razie będzie wystarczająco dużo na pięć lat. Potem możesz być poza konkurencyjną strefą rynku pracy.

Możliwość zapomnienia. Wiele rzeczy, których uczymy w szkole i szkole średniej, teraz bardzo się zmienia. Najgorsze będą znakomici uczniowie - uczą śmierci i zapominają najtrudniej. Uczniowie Trójcy również nie powinni się radować: po prostu zapominają, ale trudniej jest opanować wiedzę.

Nawyk zdobywania nowej wiedzy i jej szerokiego zasięgu . Konieczne jest czerpanie z różnych źródeł różnorodnej wiedzy, która jest następnie w unikalny sposób syntetyzowana w ludzkim mózgu.

Rozwój nowych technologii . Ja, jako przedstawiciel pokolenia wyżu demograficznego, jestem tutaj najtrudniejszy: mam znajomy sposób korzystania z wiedzy. Ale muszę wziąć przykład z moich wnuków: szybciej zużywają wiedzę dzięki nowym technologiom i do pewnego stopnia mnie tego uczą.

Gdy tylko porzucimy ideę „kształcenia przez całe życie”, stajemy się niekonkurencyjni.

Nowy zestaw umiejętności . Jakie umiejętności będą potrzebne w 2020 r., Według ekspertów Światowego Forum Ekonomicznego? Znaczenie krytycznego myślenia rośnie, ale jego rozpowszechnienie nie jest. Wśród niezbędnych umiejętności pojawiła się inteligencja emocjonalna, która nie była jeszcze w 2015 r. Kreatywność w ciągu pięciu lat skoczyła z dziesiątego na trzecie miejsce.

I była tajemnicza umiejętność - elastyczność poznawcza . Jestem rozbawiony nadzieją, że jest to w pewnym stopniu związane z Rosjanami. Psychologowie definiują elastyczność poznawczą jako zdolność osoby do utrzymywania różnorodnych, a nawet sprzecznych pomysłów w świadomości, a jednocześnie do ich działania i działania. Pewnego razu mój bliski przyjaciel pokazał cytat pisarza Francisa Fitzgeralda: „Znakiem pierwszorzędnych mózgów jest umiejętność trzymania w głowie dwóch wzajemnie wykluczających się myśli, bez utraty zdolności myślenia”. Powiedziałem mu, że jest to bardzo amerykańska myśl: „My, Rosjanie, pamiętamy co najmniej pięć - mamy takie życie, że jego różne aspekty są w ciągłej sprzeczności”.

Elastyczność poznawcza w złożonym świecie staje się rzeczywiście poszukiwaną umiejętnością, która pozwala osobie zachować indywidualną konkurencyjność.

Umiejętności cyfrowe . Co oznaczają dla nie-programistów? Jest to zrozumienie, czym jest algorytm, dlaczego jest potrzebny i jak go używać. Ta wiedza wcale nie jest powszechna. Musimy przemyśleć na nowo: co może i powinno być algorytmizowane?

Teraz ludzie mają ogromne obawy związane z pojawieniem się sztucznej inteligencji: wydaje się, że może ona pozbawić nas całej pracy i po prostu zniszczyć ludzkość. To wszystko są horrory - ludzie lubią się bać.

AI będzie w stanie ustawić zadania dla siebie i stworzyć początek algorytmu. Często odnoszą się do wynalezienia algorytmu, który pozwala maszynie grać. Ta gra jest znacznie trudniejsza niż szachy, jest nieskończona. Algorytm został wynaleziony przez osobę, a maszyna oparta na mechanizmie uczenia maszynowego bawi się sama i nauczyła się tak dobrze, że pokonała mistrza świata.

Ale program, który pokonał mistrza świata, nie może nauczyć się grać w szachy. Podczas gdy maszyna nie przeprowadzi niezależnego wyznaczania celów, nie możemy obawiać się sztucznej inteligencji.

Ale to nie znaczy, że ludzkość nie oczekuje dużych i poważnych zmian. Jednym z naszych głównych zadań jest zrozumienie, kiedy dana osoba powinna zostać zastąpiona przez maszynę, w której nie. Kiedy jest to możliwe i konieczne algorytmizować coś, a kiedy nie. Każdy z nas potrzebuje fundamentalnego zrozumienia tego, czym są duże dane. Nie oznacza to „dużo danych”. Metody Big Data oznaczają, że ludzkość nauczyła się przetwarzać duże tablice kilku typów danych, które nie powinny być najpierw szczotkowane ręcznie. Sama maszyna może uzyskać te dane i je przetworzyć. Oszczędza ogromną ilość czasu i energii osoby.

W 2010 r. Google, jeden z najbardziej atrakcyjnych pracodawców, stwierdził, że mają bardzo wysoki wskaźnik rotacji. Łączą dane zwrotne, kwartalne oceny pracowników i menedżerów ... przetwarzają ogromne ilości informacji i znajdują to, co wyjaśnia obrót: niewłaściwa promocja menedżerów w serwisie.

Intuicyjnie wydaje się: prawidłowy schemat rozwoju firm technologicznych musi opierać się na kompetencjach technologicznych danej osoby. Okazało się to złudzeniem: w Google wszyscy dobrze rozumieli technologię. Zwykły programista jako menedżer nie potrzebuje osoby, która lepiej go programuje. Potrzebuje kogoś, kto wyznacza zadanie, pomaga rozwiązać ewentualny konflikt z kolegami lub sąsiadującą jednostką, zbliża ludzi do wspólnego zadania. To znaczy osoba, która ma miękkie umiejętności komunikacji interpersonalnej.

W wyniku przetwarzania dużych danych okazało się, że kompetencje techniczne zajmują dopiero ósme miejsce na dziesięć czynników, które wpływają na atrakcyjność osoby, gdy staje się ona szefem. A przede wszystkim - umiejętności interpersonalne.

Gdy tylko Google zmieniło kryteria promocji ludzi na stanowiska menedżerów, ich rotacja personelu zmniejszyła się w ciągu pierwszych sześciu miesięcy o 30%. Duże dane są tak dobre, że często dają wynik sprzeczny z intuicją.

Umiejętności interpersonalne . Jest z nimi poważny problem: młodzi ludzie są znacznie lepsi niż moje pokolenie w zakresie umiejętności cyfrowych, ale mają ograniczone umiejętności socjalizacyjne i trudne do rozwiązania sytuacje konfliktowe. Trzeba tego nauczyć, również dlatego, że w pewnych warunkach umiejętności cyfrowe nie mogą być realizowane bez „miękkich” komponentów.

Każdy ma możliwość rozwijania umiejętności miękkich . W dalszym ciągu komunikujemy się twarzą w twarz, podczas gdy są trudności. Weźmy je nie za uciążliwość, ale za szansę na poprawę. Jeśli napotkasz trudną osobę, która nie wygląda na ciebie i nie rozumiesz, co mówisz, potraktuj to jako wyzwanie, zadanie, które należy rozwiązać za pomocą umiejętności miękkich.

Otaczaj się ludźmi w przeciwieństwie do Ciebie - to jedna z najważniejszych umiejętności osoby przyszłości. Jeśli jesteś szarpnięciem w jakimś obszarze, aby awansować, musisz poświęcić dużo energii i dużo czasu. Ale rezultat nie będzie bardzo atrakcyjny: z nicości zamienisz się w przeciętność. O wiele łatwiej jest znaleźć to, w czym jesteś dobry i doprowadzić tę umiejętność do perfekcji. Zajmie to znacznie mniej czasu i wysiłku, ale od zdolnej osoby zmienisz się w genialnego.

Powstaje pytanie: co zrobić z jego ograniczeniami i wadami? Współpracuj z różnymi ludźmi. Jeśli otaczasz się tymi, którzy lubią robić rzeczy, których nienawidzisz, zrobisz to, w czym jesteś dobry. Dlaczego tego nie zrobimy? Łatwiej nam radzić sobie z tymi, którzy są tacy jak my: są jaśniejsi i bardziej przewidywalni, konflikty pojawiają się rzadziej. Dlatego większość ludzi niestety otacza się takimi jak oni, ograniczając ich możliwości.

Sprawdź, czego nauczyłeś się w ciągu tygodnia, miesiąca, roku, jeśli chcesz budować życie na nauce . Jeśli odrzucisz tę myśl, mówiąc, że jesteś zbyt zajęty sprawami operacyjnymi, po chwili odkryjesz, że pozostałeś na swoim miejscu, a świat posunął się naprzód, a twoja konkurencyjność gwałtownie spadła.

Obecnie coraz więcej ludzi biznesu używa nauczania jako intelektualnego hobby. W Mail.ru około 600 najlepszych menedżerów uczy w różnych miejscach, nie dlatego, że potrzebują pieniędzy, ale dlatego, że nauczanie zmienia się w formę samokształcenia. Kiedy uczę wnuki, sam rozumiem coś lepszego. Mam dużą motywację do komunikowania się z nimi. Im dalej dana osoba jest generalnie oddzielona od ciebie, pod względem rozwoju intelektualnego w tej chwili, tym trudniej jest go nauczyć. Jeśli poradzisz sobie z tym zadaniem, lepiej zrozum, czego uczysz.

Jak rozwijać umiejętności interpersonalne? Przeważnie poprzez praktykę. Jeśli nie jesteś bardzo dobrym mówcą i umierasz z obawy przed wystąpieniami publicznymi, jedynym sposobem na nauczenie się mówienia jest mówienie w różnych grupach odbiorców. Nie od razu stałem się też mówcą: pierwszy półtorej godziny wykładu kosztował mnie takie koszty energii, że poczułem się, jakbym rozładował wagon z workami cementu. Jeśli coś się nie uda, główną strategią osobistą jest zmuszenie się do tego, pokonanie strachu, strachu, pragnienia pozostania w strefie komfortu.

Zarządzanie konfliktami jest bardzo ważną umiejętnością. Istnieje zestaw teoretycznych pomysłów, które należy opanować: konflikty nie zawsze są szkodliwe, mają ważny potencjał.

Nasze doświadczenie życiowe najczęściej prowadzi do tego, że stajemy się ofiarami tak zwanego cyklu konfliktów iw sytuacji konfliktu zachowujemy się stereotypowo. Na przykład, jeśli w dzieciństwie dorastałeś w agresywnym środowisku i jesteś przyzwyczajony do walki, to w wieku dorosłym uznasz, że jest to jedyny sposób na obronę twoich interesów. Jeśli dorastałeś w inteligentnej rodzinie, nauczono cię, że jest to szkodliwe dla konfliktu z innymi, a wtedy jako dorosły, nawet w stanie konfliktu, będziesz udawać, że nic się nie dzieje. Z tego też należy zrezygnować. Musisz być w stanie walczyć, iść na kompromis, być w stanie współpracować i dawać zyski.

Tekst jest napisany na podstawie wykładu Siergieja Filonowicza „Umiejętności przedsiębiorcy w nowej rzeczywistości: jak wspierać indywidualną konkurencyjność. Co powinna zrobić każda osoba? ”Na wystawie INNOPROM. Materiał przygotował Andrey Permyakov / DK.RU. Oceń ten artykuł:

+

-

Podobało się:

0

nie lubiłem

0

Oglądaj gazetę za darmo online